Começa por um diagnóstico de preço fixo. Se fizer sentido para ambos, segue para 90 dias de trabalho dentro da sua empresa, uma mudança de cada vez. Depois, voltamos a olhar o número com você a cada 90 dias no primeiro semestre e a cada seis meses dali em diante.
O que você recebe
O documento do diagnóstico, seu. As mudanças instaladas na rotina, cada uma com a regra de retirada. O relatório para decidir e o dossiê para o seu cético auditar.
Quem faz
Uma pessoa com nome, dentro da sua empresa, conduz o trabalho com a sua equipe e revisa o que a assistente produz antes de virar ação.
O que não entra
Empresa com comitê de compra. Promessa de resultado. Técnica que a casa recusa, ainda que funcione.
Agente Assay
A assistente configurada com o método. Responde à sua equipe e monta a primeira versão de cada análise.
Responde às perguntas da sua equipe e monta a primeira versão de cada análise. Antes de recomendar, testa a pergunta: separa dado de crença e põe a premissa à prova.
Travas
Nenhum documento sai com técnica Contestada ou Contraindicada, nem com meta sem o número que não pode piorar.
Acesso e dados
Cadastro com aprovação individual. O que a sua equipe escreve fica na conta da sua empresa. A análise usa agregados, nunca a base nominal de clientes.
Incluso
Parte do trabalho de consultoria, para clientes. Não é vendido à parte.
Academia Assay
A formação da equipe: 107 aulas em quatro percursos, um para cada função.
Quatro, um para cada função: Fundamentos, Vendedor, Executivo e Consultor. 107 aulas em 686 passos.
Como se usa
Abre no navegador e guarda o progresso de cada pessoa. Cada ideia chega no tamanho em que dá para usá-la no dia seguinte.
O grau, escrito
Toda técnica traz o grau de confiança ao lado, para a equipe saber quanto apostar nela antes de testar.
Para quem
A equipe do cliente da consultoria. Inclusa no trabalho, é o material que a sua equipe consulta para a mudança não depender de memória.
Preferimos que você confira a que confie.
Como trabalhamos
Duas portas. A primeira é pequena.
O primeiro passo é um diagnóstico de preço fixo, informado na primeira resposta, antes de qualquer reunião. Se você parar depois dele, parou.
01
Diagnóstico
Por escrito e seu: os seus momentos, o que cada um custa hoje, o que pode ser mudado, com que grau e por onde começar.
Preço fixo, dito na primeira resposta
O que o documento traz
Os seus momentos, o que cada um custa hoje, quanto precisaria mover para pagar a etapa seguinte, o que pode ser mudado, com que grau, e por onde começar.
Preço
Fixo, informado na primeira resposta, antes de qualquer reunião. Sem cifra nesta página.
Seu
O documento vai a quem você quiser, inclusive a outra consultoria. Se a resposta correta for não contratar a próxima etapa, ela vem escrita assim.
02
Trabalho de 90 dias
Mudanças instaladas em ondas, o teste de cada uma, o relatório para decidir e o dossiê para o seu cético auditar.
Preço calculado com os seus números, depois do diagnóstico
Em ondas
Uma mudança de cada vez, instalada com a sua equipe e testada no seu número antes de ficar.
Três vereditos
Manteve, removeu ou inconclusivo. O inconclusivo fica registrado assim, com o motivo. Um mês bom não vira veredito.
Dois documentos
O relatório para decidir abre pelo achado central e pelos números que decidem. Cada recomendação vem com grau e condição de falha. Há também a lista do que você pediu e não vamos fazer. O dossiê para auditar traz o método, a trilha de cada decisão, a base de evidência com a fonte ao lado e só a bibliografia que foi usada.
Depois do prazo
Voltamos a olhar o número com você a cada 90 dias no primeiro semestre e a cada seis meses dali em diante. As condições constam da proposta.
Voltamos para olhar o número com você a cada 90 dias no primeiro semestre e, dali em diante, a cada seis meses.
Três regras de toda mudança
Decidir sabendo quanto apostar.
01
Cada mudança chega com o grau de confiança.
Quanto a pesquisa permite apostar nela, com a fonte ao lado e a condição em que deixa de funcionar.
Por quê
O grau vem de fora; o teste é feito no seu negócio, com o seu número, porque um resultado obtido em outro mercado não garante nada na sua cidade.
No relatório
O grau aparece como um selo ao lado de cada recomendação, com a fonte e a condição em que deixa de funcionar.
02
Toda meta vem com o número que não pode piorar.
Vender mais sem que a inadimplência, o desconto ou o tempo de atendimento subam junto. Você escolhe os dois conosco, antes de qualquer mudança.
Por quê
Chamamos esse segundo número de contramétrica. Nenhuma recomendação nasce antes de ele existir.
No relatório
A contramétrica aparece ao lado da meta, em toda recomendação, do começo ao fim do trabalho.
03
O que não move o número sai por escrito.
Dentro do trabalho, nós retiramos. Depois dele, a regra fica no relatório, com nome e prazo, para a sua equipe aplicar.
Por quê
Pela mesma regra, recomendamos por escrito retirar o que você já paga hoje a outro fornecedor, se não mover o número.
No relatório
Cada retirada vem com nome, prazo e motivo, para a sua equipe aplicar depois que saímos.
ilustrativo
Uma recomendação, como ela chega às suas mãos
O fechamento
A próxima compra já combinada antes de o cliente sair.
VValidado
Por que pode funcionar
Um compromisso pesa mais quando a pessoa age, outros veem e a escolha é dela.
Meta
Clientes que saem com a próxima compra combinada.
Contramétrica
Tempo de atendimento no fechamento.
Onde falha
Compromisso pressionado ou marcado pelo vendedor perde a força. A data marcada sem o cliente concordar é pior que nada.
A escala
Seis graus. Dois existem para dizer não.
As 144 técnicas de venda, negociação e atendimento do catálogo da casa, cada uma com o grau que a pesquisa sustenta. Quando simplificamos uma técnica para o seu caso, o grau permanece ou desce; nunca sobe.
C
Consenso
34
Funcionou em muitos lugares, muitas vezes, com efeito estável.
V
Validado
57
Funciona na prática de campo, com medição, sem a prova mais forte.
M
Moderado
21
Tem apoio real, mas o efeito varia com a situação. Entra medindo de perto.
F
Heurística
14
Saber de quem pratica, não prova. Serve para começar.
X
Contestado
14
Era popular e não se sustentou quando testado. Nunca entra.
P
Contraindicado
4
Funciona, e causa dano junto. Nunca entra.
18 técnicas recusadas por escrito: 14 que não se sustentaram, 4 que funcionam e causam dano.
Por que graduar
A medicina faz isso há décadas, separando o quanto se sabe do quanto se recomenda. Fazemos o mesmo com técnica de venda, negociação e atendimento.
O selo nunca sobe
Com mais de uma fonte, vale o menor grau. Quando simplificamos uma técnica para o seu caso, o grau permanece ou desce.
O que nunca entra
18 técnicas recusadas por escrito: 14 que não se sustentaram quando testadas e 4 que funcionam e causam dano junto. Se uma técnica só funciona enquanto o seu cliente não sabe, não a usamos.
Cláusula de contrato
O que fazemos no seu balcão, o seu cliente pode ver. Está escrito no contrato.
Antes de pagar
Os limites, ditos antes.
Você não precisa acreditar em nada desta página. Precisa conferir, e a ordem abaixo permite fazer isso sem conversar com ninguém da Assay.
O que prometemos
Um diagnóstico por escrito, inteiro e seu.
Cada mudança com grau, fonte e condição de falha.
Toda meta com a contramétrica.
A retirada, por escrito e com nome, do que não mover o resultado.
Nada que só funcione enquanto o seu cliente não sabe.
Um não respeitado por inteiro, na primeira vez.
O que não prometemos
Resultado em faturamento.
Que toda mudança funcione. Algumas serão removidas, e isso está previsto no desenho.
Caso de cliente como prova. Resultado só sai em percentual, sem o nome da empresa e com aprovação por escrito.
A Assay é uma prática nova. O primeiro resultado publicado entra nesta escada no degrau 2, em percentual, com a condição em que foi obtido e com aprovação por escrito.
Quem conduz
Lucca Solmucci, autor do manual da casa, Negotiation, Sales, and Persuasion in Business, publicado em português como A Arquitetura da Influência, e do livro A Decisão Silenciosa. É ele quem entra na sua empresa, conduz o diagnóstico com a sua equipe e revisa o que a assistente produz antes de virar ação.
Não atende empresa com comitê de compra. Não promete resultado. Não aplica o que a casa recusa, ainda que funcione.
A ordem em que dá para conferir
01 Um exemplo de recomendação inteira, como o desta página.
02 Os limites, ditos antes: pelo que respondemos e não respondemos.
03 A escala pública: 144 técnicas por grau e as 18 recusadas.
04 A página de erros com data: o que a Assay revisou, rebaixou e retirou.
05 Quem conduz, com nome, o que escreveu e o que não faz.
06 O que vem com a contratação, listado na proposta antes de assinar.
Regra de publicação
Resultado de cliente só sai em percentual, sem o nome da empresa e com aprovação por escrito. Cada relatório declara o que pode ter contribuído além de nós.
Perguntas
Antes da primeira conversa.
Vocês não mostram casos. Por quê?
Porque a Assay é uma prática nova, e o primeiro resultado publicado entra na escada de prova depois de passar pela regra de publicação: percentual, sem o nome da empresa, com a condição em que foi obtido e com aprovação por escrito. O que você confere hoje é o método: a escala pública, as 18 técnicas recusadas, os limites ditos antes e um exemplo inteiro de recomendação.
Vocês garantem resultado?
Não, e nenhum texto nosso promete. Serviço que você não consegue conferir antes de comprar é exatamente aquele em que uma promessa de resultado vale menos. O que assumimos é o método: cada mudança com grau e condição de falha, cada meta com a contramétrica. Nada fica sem teste, e o que não mover o número é retirado por escrito.
Já fiz treinamento de vendas. O que é diferente?
Treinamento ensina a equipe a falar e vai embora. A Assay redesenha o momento, instala a mudança na rotina com a sua equipe e mede se mudou, dentro de um prazo. O que permanece é o momento arrumado, o número que o acompanha e um manual para consultar.
A agência me oferece diagnóstico sem cobrar. Por que pagar pelo seu?
O diagnóstico que a agência oferece sem cobrar é a venda dela; o nosso é o trabalho. Você recebe um documento seu, com os seus momentos, o custo de cada um, o que pode ser mudado e com que grau, e pode levá-lo a quem quiser, inclusive à agência.
Quanto custa?
O diagnóstico tem preço fixo, informado na primeira resposta, antes de qualquer reunião. O trabalho completo de 90 dias tem o preço calculado com os seus números, depois do diagnóstico, e só se o diagnóstico indicar que vale a pena. A assistente, o manual e a formação da equipe vêm inclusos no trabalho. Não damos desconto: trocamos, e o que aceitamos trocar consta da proposta.
Isso é manipulação?
Não, por regra. Se uma técnica só funciona enquanto o seu cliente não sabe que está sendo usada, não a usamos, ainda que funcione. No catálogo da casa há 18 técnicas recusadas: 14 porque não se sustentaram quando testadas, 4 porque funcionam e causam dano junto. O que fazemos no seu balcão, o seu cliente pode ver, e essa cláusula consta do contrato.
Consultoria é cara. Por que isso valeria o preço?
Talvez não valha, e o diagnóstico existe para dizer isso antes de você gastar mais. O que você paga no trabalho completo é por uma pessoa dentro da sua empresa durante 90 dias, pelas mudanças instaladas e testadas, e pelo que fica rodando depois. O que não mover o número sai por escrito, e a recomendação vale também para o que você já paga a outro fornecedor.
Já tenho agência, treinador ou coach. Onde a Assay entra?
Cada um faz algo melhor que nós: a agência traz contatos, o treinador dá ritmo a um time que já tem processo, o coach sustenta a cobrança semanal. A Assay trabalha depois que o contato chega, nos momentos em que a receita é decidida, e mede o que muda contra o que não pode piorar. Se uma dessas alternativas resolve o seu caso, use-a.
Seu próximo passo
Traga a decisão que está em aberto.
Conte o problema como você o vê e o que já tentou. Números, só depois do contrato.
A resposta diz se o nosso formato serve e, se servir, traz o preço fixo do diagnóstico. Se não servir, você sai sabendo por quê, e com a indicação de quem resolve. Um não encerra o assunto, na primeira vez.