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Inteligência aplicada à decisão

Entenda o comportamento.
Transforme a estratégia.

Um agente de engenharia comportamental para investigar os desafios do seu negócio e construir estratégias com base em evidências.

Solicitar acessoVer uma investigação

Cadastro gratuito. Acesso mediante aprovação.

Ciência do comportamento
Do contexto à decisão

Explore o cérebro com o cursor

O agente em ação

Veja como uma pergunta
vira uma investigação.

Clientes, produto ou operação: a investigação começa no contexto. Escolha um desafio e acompanhe uma leitura inicial.

Página de planosExemplo fictício

A pergunta do negócio

Muita gente chega à página de planos, mas poucos pedem uma conversa. Onde investigar primeiro?

Leitura inicial do Assay

Uma hipótese para investigar

O ponto de partida não é presumir falta de interesse. A página pode estar transferindo risco demais para quem decide: esforço para comparar, dúvida sobre o encaixe e pouca clareza sobre o que acontece depois do contato.

Como aprofundar esta investigação

Sinais no relato

  • Visitas com intenção chegam até a comparação de planos.
  • A decisão exige justificar custo e risco para outras pessoas.

Evidência necessária

Entrevistas curtas com quem visitou a página e não avançou, mais a sequência de navegação anterior à saída.

Caminhos a testar

  • Reduzir a incerteza do próximo passo antes de aumentar a urgência do CTA.
  • Separar objeções de preço, adequação e implementação nas conversas comerciais.

Decisão provisória

Testar uma explicação concreta do primeiro encontro e observar qual incerteza deixa de aparecer.

Demonstração ilustrativa. A análise real depende do contexto e das evidências disponíveis.

Clareza para decidir. Base para aprofundar.

Dois documentos para
levar a decisão adiante.

Dois documentos complementares. Um para alinhar a decisão com a liderança. Outro para examinar a fundamentação.

Relatório executivo

Estratégia comportamental

Da hipótese
à decisão.

Uma visão organizada do problema,
das prioridades e dos próximos passos.

DiagnósticoContexto do negócioPremissas examinadasPrincipais achados
DirecionamentoRecomendaçõesCritérios de decisãoPlano de medição
Visão para a liderança 01
Para decidir

Relatório executivo

Para alinhar a liderança sobre o problema, as prioridades e as ações que merecem ser testadas.

  • Diagnóstico e prioridades
  • Estratégia e próximos passos
  • Indicadores para acompanhar
Dossiê técnico

Fundamentação e rastreabilidade

Cada decisão.
Sua fundamentação.

Base de evidênciaGrau + contexto + limites

A força do achado e as condições
em que ele pode ser aplicado.

Proveniência das recomendaçõesCondições de aplicaçãoReferências bibliográficas
Visão para aprofundar 02
Para fundamentar

Dossiê técnico

Para examinar as evidências, os limites e o raciocínio por trás de cada recomendação.

  • Evidências e referências
  • Limites e condições de aplicação
  • Rastreabilidade da estratégia

Prévias ilustrativas da estrutura. Os documentos finais refletem o contexto de cada engajamento.

Do contexto à decisão

Um método que acompanha
o raciocínio.

As sete fases do método se organizam em quatro movimentos. Cada etapa prepara a próxima.

01

Contexto e diagnóstico

Entenda o negócio

O agente investiga seu modelo, sua operação e o contexto por trás do problema.

02

Dados e hipóteses

Questione a premissa

Dados e KPIs ajudam a separar o sintoma da causa. A pergunta inicial também é colocada à prova.

03

Decisão fundamentada

Construa a estratégia

Cada recomendação explicita a evidência que a sustenta e os limites da sua aplicação.

04

Dois entregáveis

Leve a decisão adiante

Receba um documento executivo e um dossiê técnico para discutir, implementar e acompanhar.

A estrutura do método

144ferramentas comportamentais
com evidência graduada
21instrumentos de diagnóstico
do seu negócio
7fases, do contexto
aos documentos

Ciência com transparência

A recomendação vem
com sua fundamentação.

A força de uma recomendação está na evidência que a sustenta. O Assay explicita o grau, o contexto e os limites de cada abordagem para você decidir o que faz sentido no seu negócio.

Inclusive quando a resposta é não.
Práticas refutadas ou contraindicadas são identificadas para serem evitadas.

O mapa de evidências

144 ferramentas
Consenso

achado amplamente replicado, efeito estável

34
Validado

validação de campo em larga escala, não experimento de laboratório

57
Moderado

real, porém limitado, de estudo único ou em disputa

21
Estrutura

estrutura de decisão, não uma descoberta

14
Refutado

alegação que falhou replicação ou nunca teve suporte

14
Contraindicado

prática que funciona como anunciado e, ainda assim, não se usa

4

Distribuição do catálogo por grau de evidência.

Antes de começar

Boas perguntas.
Respostas claras.

Entenda o acesso, o processo
e o que esperar do Assay.

Para quem é o Assay?

Para donos, CEOs e gestores de diferentes portes e setores. O Assay investiga comportamentos de clientes, usuários e equipes para apoiar decisões do negócio.

O que acontece depois que solicito acesso?

O consultor avalia seu cadastro individualmente. Após a aprovação, você pode entrar no painel e iniciar a conversa com o agente.

Preciso ter todos os dados do negócio organizados?

Não. Comece pelo problema e pelo contexto que conhece. O agente identifica as informações que faltam e separa os dados disponíveis das hipóteses a verificar.

O que recebo ao concluir o processo?

Dois documentos: um relatório executivo para apoiar decisões e um dossiê técnico com a fundamentação das recomendações, referências e condições em que cada abordagem se aplica.

Como o Assay é diferente de uma conversa genérica com IA?

A conversa segue um método de diagnóstico, questionamento de premissas e construção de estratégia. As recomendações mostram suas evidências e limites, inclusive quando os dados não sustentam a ideia inicial.

Solicitar acesso é gratuito?

O cadastro é gratuito e depende de aprovação individual. Isso não significa uso ilimitado do agente. A liberação e as condições do engajamento são tratadas com o consultor.

O Assay garante resultados para o negócio?

Não. O Assay ajuda a fundamentar decisões e explicitar incertezas. Os resultados dependem do contexto, dos dados e de como a estratégia é implementada e medida.

Seu próximo passo

Traga a decisão que
seu negócio precisa tomar.

Comece pelo desafio. O Assay ajuda a organizar as perguntas, investigar as premissas e construir os próximos passos.

1Crie sua conta
2Aguarde a aprovação
3Inicie a conversa

Cadastro gratuito, com aprovação individual do consultor.

Seu acesso ao Assay

Um espaço para investigar, construir e decidir.

Cadastros passam por aprovação do consultor.